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关于印发《“创党建品牌、创省级文明单位、工作争上游、服务争一流”​形象提升年活动工作方案》的通知
发布日期:2018-05-21 浏览次数: 字号:[ ]

(三)检查考核,总结通报(11月-12月)

(一)创房管党建品牌。按照市住建局“一单位一品牌、一品牌一特色”要求,坚持党建引领、以人为本,将实现“居有其屋、住有尊严”作为努力方向和工作目标,落实民生保障,化解矛盾纠纷,规范市场秩序,优化政务环境,全力打造“党建引领、惠民安居”房管党建品牌,着力解决管党治党责任落实不够、基层组织凝聚力不强、党内政治生活不规范、党员意识淡薄、党组织作用发挥不力、党风廉政建设弱化等突出问题,力争将全局的党建工作抓出特色、抓出亮点、抓出成效,把管党治党的具体措施转化为促进工作的生动实践。

1.围绕强党建,把创建品牌树起来。突出政治建设这个统领,坚持全面从严治党永远在路上,坚定扛起管党治党重大政治责任,努力打造一支忠诚干净、清正廉洁的房管队伍。要强化阵地建设,围绕“党建引领、惠民安居”党建品牌,采取灵活多样方式,在单位门厅、走廊设置展板,在党员先锋号桌牌上展示党建品牌等,提升党建品牌的对外知晓率和影响力。要强化思想建设,深入推进“两学一做”常态化制度化,教育广大党员干部牢固树立“四个意识”,提高政治站位,增强政治定力。要强化组织建设,以开展创建“达标支部”、争创“红旗支部”活动为载体,严格落实“三会一课”制度、主题党日制度、党性体检制度、党员积分管理制度四项组织生活制度,以严格的党的组织生活,促进党内政治生活的全面加强和规范。

(四)严格考核,兑现奖惩。把活动开展情况的考核结果作为各科室(单位)年度实绩考核的重要内容,作为评先树优、干部使用的重要依据。对活动中涌现出的先进科室(单位)和先进个人进行表彰,对活动开展不力的科室(单位)和个人严肃问责。

 

一、总体要求

深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,坚持以人民为中心,以“创党建品牌”为统领,以“创省级文明单位”为重心,以“工作争上游”为目标,以“服务争一流”为保障,着力解决基层党组织建设薄弱、工作境界标准不高、为民服务意识不强等方面的突出问题,促进党建工作大提升、业务水平大提高、工作作风大转变,努力实现房管事业持续健康发展。

(一)建立机构,加强领导。局分党组成立由局主要负责同志任组长,班子其他成员任副组长,机关各科室、局属各单位主要负责人为成员的“双创双争”形象提升年活动领导小组,领导小组下设办公室(设在局办公室),具体负责活动的组织协调、调度督导、指导工作和总结汇报。各科室、单位要按照局分党组要求和部署,加强组织领导,细化目标任务,强化工作措施,全力推进活动深入开展。

四、组织领导

(四)服务争一流。以“建一流队伍,强一流作风,树一流形象”为目标,牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨,着力解决发展环境不优、群众观念不强、宗旨意识淡薄,执行力不够、层层交办、中梗阻严重,责任心不强、进取心不够、落实工作不严不实等官僚主义、形式主义方面存在的突出问题,切实巩固和拓展中央八项规定精神成果,驰而不息治歪风、转作风、正门风,防止四风问题反弹,以永远在路上的韧劲锲而不舍抓好作风建设

二、工作任务

机关各科室、局属各单位:

房子是用来住的、不是用来炒”

2018年3月22日

(三)强化督查,务求实效。活动期间,实行月调度、季通报制度,领导小组办公室要采取明查暗访、定期督查和全面检查相结合的方式,进行全方位跟踪、监督、检查、考核,确保活动扎实有效开展。对活动开展中的典型经验、有效做法等,及时在全局推广;对活动开展不力、效果不明显的,及时通报批评,责令限期整改。

(三)工作争上游。

                中共双赢彩房地产管理局分党组

 “创党建品牌、创省级文明单位、工作争上游、服务争一流”形象提升年活动工作方案

三、方法步骤

定位,着眼于房地产管理新动向,结合职能下移,重新梳理工作流程,坚持补短板与求突破并重,以争上游为目标,高标准定位、高起点谋划、高效率运作,开拓创新,勇争一流。2018年要在住房保障、房地产开发市场监管、物业管理等重点工作上定位新目标、谋划新举措、实现新突破。

局分党组制定印发“双创双争”形象提升年活动工作方案,召开动员大会进行动员部署。局属各党支部要结合实际,认真研究谋划目标任务,制定具体工作方案,组织召开动员会议,全面开展“双创双争”形象提升年活动。

4.围绕争一流,把服务标准定出来。

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是我局全面谋篇布局、聚力而上的第一年,做好2018年的工作至关重要。为进一步优化发展环境,提升服务效能,推动工作落实,根据市住建局的统一安排部署,经局分党组研究决定,2018年在全局深入开展“创党建品牌、创省级文明单位、工作争上游、服务争一流”形象提升年活动(以下简称“双创双争”形象提升年活动),制定如下工作方案。

围绕“

 

坚持把人民立场作为根本政治立场,深化“放管服”改革,紧盯“四风”新表现,着力解决不担当不作为不负责等突出问题,坚决杜绝“吃拿卡要报”等严重侵害群众利益的不良现象。机关各科室、局属各单位要围绕“服务优质、办事高效、作风优良”政务服务总目标,积极开展“三比三看三竞”优质竞赛服务活动,在全局掀起竞创先进科室(单位)、竞当服务标兵、竞做业务能手的热潮。要优化完善行政服务标准,加快“互联网+政务服务”进程,通过开展服务流程再造,精简申报材料,优化审批环节,压缩办事时限,提高服务效能。要建立标准动态调整机制,按照“放管服”改革要求,结合新的“三定”方案,认真梳理行政服务事项,及时调整原有行政服务标准,重新制作本科室(单位)业务流程明白卡。

2、围绕创文明单位,把单位形象提上来。要把创建省级文明单位作为当前一项重要的硬性任务来抓,作为一件为提升全局形象的重要工程来抓。成立市房管局主要负责人任组长的省级文明单位创建工作领导小组,领导小组下设办公室在局办公室,制定创建省级文明单位具体计划,明确各科室(单位)创建任务分工,形成局主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓,科室(单位)负责人齐抓共管、各负其责,共同参与、全员负责的工作机制。把加强干部职工思想道德建设和文明素质教育放在创建工作的首位,贯穿省级文明单位创建工作的全过程。

3.围绕争上游,把工作目标亮出来。按照“整体工作上水平、单项工作争先进”的总要求,高起点定位工作争上游的目标;立足推进新旧动能转换,立足民生保障服务,立足规范市场秩序,精准聚焦工作争上游的重点;紧扣“住有所居”,进一步更新观念,创新谋划工作争上游的载体。机关各科室、局属各单位要围绕全局中心工作确定本科室、本单位争上游、进位次的重点工作目标,瞄准主攻方向,制定推进措施。谋划工作、确定目标要解放思想、实事求是,量力而行、尽力而为。要紧盯目标,发扬钉钉子的实干精神,说了算、定了干、干必成。科室、单位主要负责人要亲力亲为,细化抓落实的具体思路、具体措施、具体办法,以扎实的作风推动落实,努力实现“干在实处、走在前列”的目标。

(二)广泛发动,组织实施(3月下旬-10月底)

(一)制定方案,动员部署(3月下旬)

中共双赢彩房地产管理局分党组

 

(二)明确任务,统筹推进。机关各科室、局属各单位要围绕活动的总体要求和目标任务,将活动贯穿于全年工作之中,融入到年度重点工作推进上,落实到每个科室、每个岗位和每名工作人员,保证活动部署周密、不走过场。在完成好既定任务的基础上,结合各科室(单位)实际,主动自选目标,创造性地开展工作,确保整个活动主题突出、特色鲜明、富有成效。

 

2018年3月22日

,打造服务优质、办事高效、作风优良的政务环境。

现将《“创党建品牌、创省级文明单位、工作争上游、服务争一流”形象提升年活动工作方案》印发给你们,请认真贯彻落实。

(二)创省级文明单位。以市级文明单位为新的起点,按照《山东省文明单位考核标准》要求,紧盯组织领导、道德建设、业务工作、文体活动、科学管理、环境卫生、创建活动、特色指标8个测评项目内容,着力加强思想道德建设、机关软环境建设,着力塑造团结奋进、文明和谐的良好氛围,积极引导干部职工树立和践行社会主义核心价值观,力争用2-3年的时间争创为省级文明单位。

机关各科室、局属各单位对活动开展情况进行全面总结,既要肯定成绩、总结经验,又要查找不足、找出短板,还要明确方向、建章立制,形成书面总结材料和印证材料汇编。领导小组办公室要量化检查考核标准,深入到机关各科室、局属各单位对整个活动开展情况进行考核验收,并适时通报有关情况。




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